Diario de una fundadora

Tu empresa tiene el tamaño de lo que crees posible para ti.

El techo de una empresa rara vez está en el mercado. Lo pone la historia que su fundadora cree sobre sí misma.

Muchas personas podrán pensar que hacer crecer una empresa va de estrategias de mercado, ventas, marketing y finanzas y de cómo manejar el dinero. Pero, ¿qué hay detrás de hacer crecer una empresa siendo mujer hoy en día? Lejos de tratarse del mercado y de las tácticas para avanzar, más bien se trata del piso y el techo de esa mujer que la dirige. Ninguna empresa crece más allá de la mujer que la dirige. Lorena Gallardo lo comprobó dos veces: construyendo Fundadoras, la escuela de negocios para mujeres más grande de Latinoamérica, y escuchando durante años a miles de empresarias exitosas. Por eso este libro defiende una tesis y es que el tamaño de una empresa se define por tres cosas: cuánto se cree su fundadora, con quién se sienta y qué juego decide jugar. Todo lo demás es ejecución.

En Diario de una fundadora encontrarás estructura. Los cuatro arquetipos de constructora, los cuatro capitales que sostienen a una fundadora y los cuatro juegos que se pueden jugar en un mercado. También marcos para entender por qué el talento mal ubicado cuesta años, cómo funciona la tribuna invisible que opina sobre ti y qué se mueve dentro tuyo cuando tu empresa cambia de etapa.

Un libro sobre ambición, criterio, identidad y poder, escrito para la mujer que ya está construyendo su empresa y quiere entender hasta dónde puede llegar.