La máquina que cambió el mundo

Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primera

vez, el tamaño de Toyota era la mitad del de General

Motors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como el

mayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresa

global de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimos

cincuenta años. Este clásico de la gestión empresarial fue el

primer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean de

Toyota, que es la base de su éxito duradero.

Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, La

máquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas de

negocio radicalmente diferentes: producción lean versus producción en masa, dos formas de pensar muy diferentes acerca

del modo en que los seres humanos colaboran para crear

valor. Basado en el mayor y más completo estudio jamás emprendido hasta entonces en cualquier sector –el International

Motor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute of

Technology) que se realizó a lo largo de cinco años y abarcó a

catorce países– este libro describe la totalidad del sistema de

gestión de producción lean.